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艳阳5月|中山奥珀公司携手3A共创辉煌

艳阳5月|中山奥珀公司携手3A共创辉煌

发布日期:2018-05-24 作者:奥珀健康五金专家 点击:

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漫步在5月的艳阳下,仰望着天空,憧憬着未来

5月,奥珀注定不凡

奥珀携手深圳3A顾问公司

淬火数月,助奥珀推进精益管理,提升管理水平


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八个样板区队伍整齐划一的步伐

铿锵有力的口号

是我们对精益管理项目推进的决心


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奥珀总经理卢仕辉先生


       5月23日“中山奥珀精益管理项目启动大会”在公司广场上隆重召开。总经理卢仕辉先生生动的诠释了精益管理的内涵,精益管理是一种管理方式,更是一种管理思想;同时通过精益管理,打造奥珀的管理人才队伍,这也是打造奥珀持续发展、百年基业的基础。



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      剪彩伴着礼炮声,奥珀张总、公司董事张娴珠女士携3A公司党总、与会领导、3A公司褚总、曾总、精益办赵工一起上台为启动仪式剪彩,5月23日将成为一个新的里程碑而深深的刻在每一位奥珀人的心中,我们将携手创造一个伟大的奥珀时代。


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      3A顾问老师阐述精益核心思想:精益管理的精,体现在精通和对质量的精益求精、永恒的追求“尽善尽美”,益,是有益于作业,有益于人才成长,有益于客户和成本优势;随着精益管理的不断深入,工作思路和工作目标已然明确,就待我们撸起袖子加油干,共创未来,共赢天下。


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推委会负责人曾总阐述将以:

--强化“三个力度”即项目管理过程中的组织力度、执行力度和推广力度;

--建立“四项机制”即提案运行机制、项目激励机制、人才培养机制、精益文化推广机制;

--贯彻“一个活动”即“消除浪费”主题活动;

--层层推进“提案改善活动”,最终实现“全员自主型改善”;

--聚焦“四个突破”--以5S现场系统改善、TPM改善、TQM改善和计划物流改善四项改善为切入点,通过样板实施形成突破,最终汇聚成推动精益生产的合力的工作思路开展工作。



铮铮誓言

既是对奥珀人真实面貌的写照

更是对美好未来的憧憬与期待



在这个特殊的夜晚

奥珀人自排的节目将启动大会推向一个又一个高潮

全场沸腾、狂欢不断、欢乐不止


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有付出,就有收获,最佳团队奖&最佳风采奖最终花落

锁芯车间&抛封车间


张钊华张总作为公司代表对精益管理项目作出重要指示:

1、要充分认识实施精益管理的目的和重要性;

2、要加强对精益管理项目实施的领导;

3、要着手制定精益管理项目相关运行机制和激励机制,加强对精益管理项目的监督检查与考核;

4、要做好内部推广工作,大力营造精益文化。



      大会尾声,各位嘉宾、公司领导、顾问老师、推行委员会成员集体合影留念并在承诺书上签名,为奥珀精益管理及生产身先士卒,激励每一个奥珀人在未来的道路上勇于承担,不断创新,为公司发展贡献自己的力量






本文网址:http://www.aopo.cc/news/425.html

关键词:铜锁,机械锁,智能锁

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